Zarządzanie współczesną firmą

Zarządzanie współczesną firmą

Znaczenie pracownika we współczesnej organizacji biznesowej zostaje poszerzone i rozciągnięte przez nowe spojrzenie na rolę indywidualności w przedsiębiorstwie. Oczywistym było nie od dzisiaj, że lider czy prezes powinien być utalentowanym i wykształconym człowiekiem z wyjątkowym doświadczeniem i charyzmą. Lider musiał się wyróżniać i nikt nie wątpił, że od kierowników i menadżerów wymagać można więcej. Dzisiaj firmy wiedzą, że prawdziwe perełki pracownicze, idealni kandydaci, wykuwają się dopiero w trakcie kolejnych lat ciężkiej pracy na rzecz organizacji. Dlatego działy odpowiedzialne za politykę personalną doskonale wiedzą, jaki system biznesowy obowiązuje w firmie i co to oznacza dla kandydatów. Na każdym stanowisku przygotowany jest idealny wzór pracownika, dzięki czemu zarządzanie karierą każdej jednostki jest bardzo proste. Ocenianie pracowników jest systematyczne i przejrzyste, a spora część uwagi i miejsca na awanse poświęcona zostaje tym, którzy w sposób wyjątkowy wyróżniają się. Menadżerowie chętnie promują i wybierają takie jednostki z całej grupy, dają im nieco poważniejsze zadania i spokojnie przygotowują do objęcia poważniejszych funkcji w organizacji. W ten sposób zyskuje się nie tylko oddanego pracownika, ale od razu jest on perfekcyjnie zaadaptowany do wszystkich możliwych wydarzeń w swojej firmie.

Both comments and pings are currently closed.